東莞市交投集團供應鏈服務平臺
依托東莞熱土，深耕交通產(chǎn)業(yè)，東莞市交通投資集團有公司（以下簡稱“東莞市交投集團”）堅持規(guī)范經(jīng)營，不斷創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)展成為集公路橋梁及軌道交通工程投資建設(shè)經(jīng)營、城市公交、水上客運、數(shù)字交通、智慧停車、產(chǎn)業(yè)投資為一體的大型集團。
供應鏈作為國民經(jīng)濟中的重要領(lǐng)域，其數(shù)字化水平成為衡量供應鏈發(fā)展的重要指標，東莞市交投集團十分重視供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。2022年9月，由東莞市交投集團主導，東莞交投交通科技有限公司攜手鄭州信源信息技術(shù)股份有限公司，創(chuàng)建“東莞市交投集團供應鏈服務平臺”。
截止至2023年9月底，東莞市交投集團供應鏈服務平臺已整體上線。平臺中的采購鏈已完成項目驗收，物資鏈、信息鏈已同步上線試運行。該平臺的上線，為供應鏈上下游主體提供集成式全生命周期的供應鏈服務，成為助推供應鏈韌性和安全水平的有效利器。
采購鏈、物資鏈、信息鏈，合規(guī)監(jiān)管、服務協(xié)同一站式
1、采購鏈：集約管控、降本增效
?。?）、覆蓋采購全景全流程，提升采購效能。平臺支持采購需求、采購計劃、項目立項、公告發(fā)布、采購過程、開評標、合同管理、費用管理、檔案管理等采購全流程電子化操作，實現(xiàn)采購鏈數(shù)據(jù)全周期管理。
?。?）、多樣化采購方式，促進降低成本。平臺涵蓋公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、競價、單一來源、框架協(xié)議、網(wǎng)上商城等多種采購方式，構(gòu)建供應鏈平臺統(tǒng)一門戶網(wǎng)站進行公開尋源，通過充分競爭，進一步降低采購價格和成本。
?。?）、多措并舉，形成高質(zhì)量供給體系。通過對供應商全生命周期管理，全面了解供應商，促進供應鏈的穩(wěn)定；梳理采購各關(guān)鍵節(jié)點，及時預知招標風險、供應商風險、項目風險，進行提前防范；創(chuàng)建網(wǎng)上商城，結(jié)合主流電商和協(xié)議供應商資源，滿足小額、零星采購的自助式采購。
2、物資鏈：物資全生命周期管理
（1）、物資管理標準化。通過標準物資體系、物資品類庫、物資智能化識別、物資價格庫、物資數(shù)據(jù)共享等功能，使物資標準化、規(guī)范化。
（2）、物資動態(tài)可視化。通過企業(yè)物料數(shù)據(jù)的編碼、出入庫、查詢、分析等全生命周期智能化管理，實現(xiàn)倉儲有記錄、價格有分析，促進物資合理儲備。
（3）、物資數(shù)據(jù)全面打通。平臺對內(nèi)打通各采購供應鏈環(huán)節(jié)，如與計劃需求、采購尋源、電子商場、訂單執(zhí)行、倉儲庫存、品控管理、大數(shù)據(jù)分析等應用場景的全面打通；對外實現(xiàn)與供應商的互認互通，從而實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化。
3、信息鏈：開放共享打破壁壘
（1）、互聯(lián)互通，打破信息壁壘。將采購鏈、物資鏈、信息鏈三鏈打通，制定統(tǒng)一規(guī)范的流程，打破信息壁壘，實現(xiàn)跨單位、跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息共享和有效流轉(zhuǎn)。
?。?）、多維度信息，支撐科學決策。支持項目畫像分析、供應商畫像分析、采購大數(shù)據(jù)分析、物資價格趨勢分析等多維度分析；實現(xiàn)快速監(jiān)督、及時管控、科學決策的輔助功能。
（3）、多級數(shù)據(jù)權(quán)限，服務各級單位。支持可視化數(shù)據(jù)大屏，支持可靈活配置、可快速調(diào)整的報表統(tǒng)計。
助推供應鏈韌性
東莞交投集團供應鏈服務平臺的上線運行，是在交通投資產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行數(shù)字化供應鏈協(xié)同整合的一次重要創(chuàng)新實踐，打破了供應鏈資源與信息的壁壘，加強了供應鏈各個關(guān)鍵節(jié)點的相互協(xié)作，提高了供應鏈的反應速度和運行效率。
下一步，信源信息將不斷優(yōu)化供應鏈服務平臺，提升集團及各單位的實際應用效果，實現(xiàn)高效運營，推動供應鏈高質(zhì)量發(fā)展。
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